5月12日，集團黨委副書記、總經理趙飛勇帶隊赴雅安康達隧道工程有限公司調研，全面了解公司生產經營、發展規劃等情況，并就相關工作提出具體要求。
座談會上，趙飛勇一行認真聽取了企業基本情況、工作思路，以及需要協調解決的問題，針對當前難點問題，深入剖析根源并提出應對舉措。
趙飛勇要求，一要堅定發展信念，筑牢信心根基，面對行業競爭與市場變化，充分發揮公司在技術、資源等方面的優勢，將信心轉化為攻堅克難的行動力，以“咬定青山不放松”的決心推動戰略目標落地。二是深化市場開拓，實施“走出去”戰略，一方面要深耕現有市場，打造標桿項目，提升企業影響力；另一方面要積極探索市外項目，精準把握行業趨勢與政策導向，拓寬市場版圖，提升市場競爭力。三是完善制度建設，夯實管理基礎，重點圍繞項目管理、風險防控、合規運營等領域，梳理現有制度，確保與集團和路橋公司管理要求保持高度一致。同時，建立動態監督機制，保障制度落地執行，推動公司管理規范化、標準化和精細化。四是優化人員管理，激發團隊效能，強化路橋與康達公司人力資源整合，促進管理經驗與專業技術互通、互助。針對重點項目或關鍵業務需求，雙方要推動人力資源動態共享，提升項目執行效率。